随着法律的不断完善，对物业的约束也在加强，不过，只要物业不被换掉，有些小区真的就无缘得见天日。跟大家说一个小区换物业的故事，直到现在都没有换掉。首先，一个小区要换掉物业得先成立业委会筹备组，而且成员必须是不欠缴物业费的，从常理上来讲，一个对物业不满的业主，多半情况下是不会缴纳物业费的，而缴纳物业费的人多半不会抛头露面，所以这第一步，成立业委会筹备组要选那些不欠缴物业费还对物业不满的人，还有房屋维修...
智慧社区是指通过利用各种智能技术和方式，整合社区现有的各类服务资源，为社区群众提供政务、商务、娱乐、教育、医护及生活互助等多种便捷服务的模式。从应用方向来看，“智慧社区”应实现“以智慧政务提高办事效率，以智慧民生改善人民生活，以智慧家庭打造智能生活，以智慧小区提升社区品质”的目标。智慧社区是社区管理的一种新理念，是新形势下社会管理创新的一种新模式。智慧社区是指充分利用物联网、云计算、移动互联网等新...
长期以来，公司作为专一从事居住物业管理的企业，一直被笼罩在亏损的阴影之中。因此，公司要想赢利，除扩大管理面积外，还应利用自身优势开展多种经营活动，以此弥补物业主业的不足。当前，我公司就面临着亏损的尴尬境地。因此，积极开展多种经营，不断创新赢利模式，创造新的赢利点，增加经营收入，已经成为我公司继续发展壮大的首要任务。物业项目作为业主的集中地，从理论上来说，是一个需求非常集中的天然市场。鲁班物业要想成...
什么是总经办总经办的地位和作用总经办的性质和特点总经办的工作原则和任务总经办的组织结构和分析总经办的管理职能及人员要求总经办人员胜任能力模型总经办绩效考核制度总经办有两种含义：一是总经理的办公场所，是工作人员完成任务、履行其职责的工作地点，二是管理机构，是公司...
2014年，物业第一股“彩生活”登陆资本市场，开启了物业行业的资本时代，各种兼收并购不断涌现，资本市场对物业的认可持续走高，为物业人注入了更多活力。但在“物业成本上升-物管费不变-盈利下降”的行业大背景下，如何扩大规模、提升盈利能力成为行业的最大挑战。长期以来，我国物业服务企业坚持“管理服务为本、规模扩张出效益”的发展思路，着重通过规模来产生新的利润，但仅是规模化的发展，只能引起量变，很难引起质...
业主对物业管理的常见误区1、误把物业公司当成产权单位2、误把物业公司当成房地产开发商3、误把物业公司当成政府相关职能部门4、误把物业公司当成相关的运营商这些错误的观念，让许多业主在遇到任何住房相关问题时，都把责任都推到物业公司身上，认为物业是唯一责任方，更有甚...
物业公司不同于其他企业有他独特的特点，不知道大家有没有这样的疑问，物业企业无偿使用的物业用房，该怎么进行财税处理？今天我就为大家找到几个案例帮助你来详细了解物业管理公司的财税处理。【案例1】A物业公司，一般纳税人，物业管理用房的所有权依法属于全体业主所有，业主无偿提供给物业服务企业管理办公使用时。A公司如何进行财税处理？1.房产税（1）财税〔2009〕128号规定：无租使用其他单位房产的应税单位和...
