国有企业作为国民经济的主要载体，是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。随着“新基建”的到来，国有企业面临着更多数字化转型的机遇。数字化转型将极大促进国有企业应用数字技术赋能员工的需求，规模越大的国有企业，越需要高效协同实现降本增效。
知识城（广州）投资集团有限公司，原广州开发区商业发展集团有限公司，成立于1984年，属于国有控股企业。知识城集团定位为知识经济发展集成服务商，聚焦人工智能产业，协同发展开发建设、招商引资、股权投资、资产运营、口岸物流、征地拆迁等传统优势业务，致力打造产城融合发展新标杆，成为创新驱动、智慧引领的现代化创新型国有企业。
协同运营中台，实现土地物业经营管控
知识城集团通过协同实现土地物业管理系统之前，关于土地物业的流程，都是通过Excel手工填报、加工和统计数据，再应用标准的协同办公系统进行审批。这样不仅浪费人力成本，而且数据时效性和准确性都得不到保证，整体运营效率不高。携手优选数字化综合服务商翰智集团，通过协同运营平台，打造国有土地物业经营管控平台，助力知识城集团迈向现代化创新型国有企业。
协同总体应用框架
核心应用一：建立三级物业管控租控平台
通过协同运营平台，实现“集团公司-产权单位-物业经营公司”三级管控。建立统一的土地物业资产管理平台，掌控集团公司及下属企业土地物业资产情况。建立统一物业出租管控平台，加强对集团公司物业出租工作进行全面监督，打造专业、高效、阳光的物业管理体系。
核心应用二：建立数字化物业管控平台
基于协同运营平台，建立数字化物业管控平台，有效进行客户管理、资产评估管理、合同信息管理、收费对账管理以及严谨的用户权限控制等，确保数据及时有效，提升管理效率。
核心应用三：统一数据分析辅助决策
集团领导通过统一平台，实时掌握集团公司及下属企业物业经营数据，实现信息共享，使得决策的及时性、准确性得以保证。
如今，知识城集团利用协同运营平台，在业务层面和管理层面上，企业的集体协作效率都得到有效的提升，确保了数据的时效性、准确性和全面性，为领导决策提供更有力的数据支撑。未来，翰智将持续为知识城集团运营管理提供最佳应用方案，助力打造现代化创新型国有企业。
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